AZIR Ventures
Construimos la próxima generación de compañías
AZIR VENTURES identifica oportunidades, desarrolla conceptos, construye el MVP, implementa la tecnología, crea la marca y acompaña el proyecto desde su etapa inicial hasta alcanzar operación y escalabilidad.
Es la división que hace que el grupo sea un holding y no una empresa de servicios: la capacidad de convertir una oportunidad detectada en una compañía con producto, marca, clientes y P&L propio.
La ventaja competitiva es la infraestructura compartida. Un proyecto nuevo arranca con identidad digital, facturación, cobros, agentes de IA, distribución en medios y equipo de ingeniería ya disponibles dentro del ecosistema.
AZIR VENTURES opera con capital propio y explora alianzas, joint ventures y participación con socios estratégicos cuando el proyecto lo justifica.
El modelo
De la oportunidad a la compañía.
Ocho fases. No es un método inventado para vender: es el orden real en el que nacieron las compañías del grupo.
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01
Oportunidad
Casi siempre aparece operando: un cliente pide algo que no existe, o un proceso del grupo duele lo suficiente como para justificar un producto.
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02
Investigación
Tamaño, competencia, marco regulatorio, disposición a pagar y cuál sería el canal de adquisición realista.
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03
Estrategia
Propuesta de valor, modelo de ingresos, estructura de costos y el primer segmento al que se le va a vender.
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04
Tecnología
Arquitectura, MVP y despliegue reutilizando la infraestructura del ecosistema: identidad, pagos, datos y automatización.
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05
Marca
Nombre, marca, sitio, mensajes y presencia digital. La marca se diseña para sostener un producto, no una campaña.
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06
Lanzamiento
Salida con los canales propios del grupo y con los primeros clientes que pagan antes de cualquier inversión externa.
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07
Crecimiento
Búsqueda, publicidad, contenido y automatización de ventas hasta que el producto sostiene su propia demanda.
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08
Escala
Nuevo mercado, nueva vertical o nuevo segmento, con la estructura y el equipo que el volumen ya exige.
Ventaja estructural
Un proyecto nuevo no arranca de cero.
Lo que a una startup independiente le toma dos años construir —identidad, facturación, cobros, automatización y distribución— aquí ya existe y se consume como servicio interno.
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Identidad digital
Verificación y firma electrónica ya construidas y operando.
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Facturación
Emisión autorizada de comprobantes sin volver a integrar con el organismo.
Factuplan -
Cobros
Checkout, cobro recurrente y conciliación como servicio interno.
AZIR Pay -
Automatización
Agentes de atención y calificación conectados a los canales del negocio.
Azirbot -
Adquisición
Inteligencia de búsqueda y capacidad de crecimiento digital propias.
AZIR Rank -
Distribución
Un medio de noticias y formatos propios con audiencia establecida.
Poder en los Medios
Áreas de interés
Dónde buscamos y dónde construimos.
- SaaS
- Fintech
- IA
- Comercio electrónico
- Medios
- Marketplaces
- Logística
- Comercio digital
- Software empresarial
- Nuevos modelos digitales
Trayectoria
Compañías que salieron de este proceso.
Ninguna nació de un plan de negocios. Todas nacieron de una fricción concreta detectada operando.
Ver el ecosistema- 2022 Factuplan Facturación electrónica autorizada por el SRI, con plan gratuito y API REST para integrar. En operación
- 2023 Tenvía Ventas y delivery bajo la marca del comercio, sin comisión por transacción. En operación
- 2024 Azirbot Agente de ventas con IA que responde comentarios y mensajes al instante y califica cada lead. En operación
- 2026 Mi Primer Premio Cuatro sorteos cada mes por suscripción, con cobro recurrente y sorteo en vivo los viernes. En operación
En construcción
Lo que está en construcción.
Se publica con su estado real. Un venture en exploración no es un producto disponible, y así aparece.
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Suscripciones y entretenimiento
En operaciónMi Primer Premio
Plataforma de sorteos por suscripción: cuatro sorteos al mes, cobro recurrente y transmisión en vivo cada viernes.
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Plataforma de promociones y fidelización
En exploraciónSemillapp
Plataforma de promociones, cupones y beneficios que conecta comercios con usuarios mediante campañas de fidelización.
Construye con nosotros
Tres formas de construir juntos.
AZIR VENTURES opera con capital propio y explora alianzas cuando el socio aporta algo que el grupo no tiene: industria, mercado o capital.
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01
Socio tecnológico
Incorporas nuestra tecnología dentro de tu producto o de tu servicio, con soporte técnico directo del equipo que la construyó.
Empresas de software con producto propio.
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05
Alianza estratégica
Alianza comercial o tecnológica de largo plazo, con objetivos y compromisos definidos por ambas partes.
Empresas con mercado complementario.
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06
Empresa conjunta
Creación conjunta de una compañía nueva: nosotros aportamos tecnología, plataforma y ejecución; el socio, mercado o industria.
Socios con conocimiento profundo de un sector.
Propón una compañía
Si conoces la industria, nosotros ponemos la tecnología.
Buscamos socios con conocimiento profundo de un sector y un problema que hoy nadie resuelve bien. El producto, la infraestructura y la distribución las ponemos nosotros.